Viele Unternehmen verlieren operative Kapazitäten, weil fehlerhafte Geschäftsnachrichten manuell geprüft und korrigiert werden. Unterschiedliche Standards wie EDIFACT, XML, JSON und proprietäre Formate sowie inkonsistente Stammdaten erhöhen Komplexität, Kosten und Störungsrisiken. KI-gestützter Datenaustausch erkennt Datenfehler, automatisiert Korrekturen, optimiert Integrationsprozesse und skaliert den Datenaustausch.

Ob Excel-Liste oder Kanban-Board: Die Wahl des richtigen Task-Management-Systems entscheidet mit darüber, ob wachsende Unternehmen den Überblick behalten oder im Chaos versinken. Der Artikel stellt listenbasierte und kanban-orientierte Ansätze gegenüber – Struktur versus Flexibilität, lineare Ordnung versus visueller Workflow. Anhand konkreter Tools und Praxisszenarien zeigt sich, welches Konzept in welchem Szenario wirklich überzeugt.

Dieser Beitrag fasst zentrale Erkenntnisse aus vier Jahren Forschung und Praxis zu einem fundierten Referenzmodell zusammen. Es verbindet Theorie mit Praxiserfahrung und zeigt, wie digitale Souveränität strukturiert geplant, validiert und umgesetzt werden kann – für mehr Resilienz, Handlungsfähigkeit und Zukunftssicherheit im Spannungsfeld regulatorischer Anforderungen und geopolitischen Entwicklungen.

Die Einführung von SAP S/4HANA Public Cloud bringt für kleine und mittelgroße Industriebetriebe weitreichende organisatorische und technologische Veränderungen und stellt sie damit vor einige Herausforderungen. Ein wesentlicher Vorteil der Public-Cloud-Lösung von SAP liegt in der verhältnismäßig raschen Einführung (ca. 12-24 Monate). Zudem liefert SAP stabile und end-to-end gedachte Standardprozesse sowie halbjährliche Updates mit allen verfügbaren Innovationen. Die Lösung kann auch ohne oder mit einer kleinen internen IT betrieben werden.

Ob ein System-Update sinnvoll ist oder nicht, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ist ein Update-Vorhaben getrieben durch eigene Motivationsfaktoren (Pull-Faktoren), um bspw. Zugang zu optimierten Systemfunktionen zu erhalten, können Updates eine nützliche Option sein. Die Checkliste können Sie auf dieser Seite herunterladen.

Die Zukunft der Bedarfsplanung liegt im KI-gestütztem Forecasting - und mit der Integration in der SAP-Lösung „Integrated Business Planning – IBP“ wird sie zum „Game Changer“. Durch die Kombination modernster Algorithmen mit der End-to-End-Integration in SAP IBP werden nicht nur interne und externe Datenquellen intelligent genutzt, sondern auch Schwankungen auf den Märkten, Kundenverhalten und externe Treiber in Echtzeit berücksichtigt.

Die zehn wichtigsten Anbieter aus dem Maschinenbau wurden für Sie nach folgenden Kriterien untersucht: Funktionalität, Nennung von Referenzen, Auszeichnungen, Kundenzufriedenheit und die wichtigsten Gründe, warum die Anbieter gewählt wurden. Inklusive weiterführender Informationen: Marktstudien, Checklisten, Anbieterinformationen und relevante Literatur.

Ein führender Sondermaschinenbauer kämpfte mit verstreuten Ablagen, inkonsistenten Versionen und langsamen Freigaben. Potsdam Consulting analysierte die Lage entlang zentraler ECM-Dimensionen, moderierte einen fokussierten Entscheidungsprozess und entwickelte ein Zielbild von „Behutsam“bis „Rundum sorglos“. Eine belastbare Tool-Shortlist, klare Governance und eine KPI-gestützte Roadmap ermöglichen schnelle Quick Wins und eine sichere Skalierung.

Industrie 4.0 ist in vielen Unternehmen strategisch gesetzt, scheitert in der Praxis jedoch oft an der konkreten Umsetzung. Diese Weiterbildung zeigt, wie sich aus Grundlagenwissen und Zielbildarbeit ein realistischer Weg hin zu einer flexibleren und effizienteren Produktion entwickeln lässt. Der besondere Mehrwert liegt in der Umsetzung: Die Teilnehmenden erarbeiten nicht nur Konzepte, sondern implementieren sie an Hardware in der Modellfabrik.

Low-Code, KI, Agentic AI und Vibe Coding verändern die Softwareentwicklung grundlegend. Der German Low-Code Day 2026 bringt Entscheider, Experten, Technologieanbieter sowie Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und öffentlicher Verwaltung zusammen, um aktuelle Entwicklungen zu diskutieren und praxisnahe Lösungen kennenzulernen. Im Mittelpunkt stehen moderne Softwareentwicklung, digitale Souverän

IT Asset Management Europe is a leading conference focused on managing the full IT asset lifecycle across complex enterprise environments. Topics include hardware and software asset management, lifecycle governance, financial transparency, risk reduction, and the integration of ITAM with procurement, finance, and operations. Learn how organizations turn asset data into actionable insight.

Budgetüberschreitungen und Zeitverzögerungen gehören nach wie vor zu den größten Risiken bei der Einführung neuer ERP-Systeme. [1] Dennoch basieren Aufwandsschätzungen in der Praxis häufig auf subjektiven Erfahrungswerten oder ungenauen Anbieterversprechen. Ein gestaltungsorientierter Forschungsansatz zeigt: Die Projektdauer lässt sich verlässlich prognostizieren. So schaffen Entscheidungsträger maximale Planungssicherheit bei der ERP-Transformation.

Dieser Beitrag fasst zentrale Erkenntnisse aus vier Jahren Forschung und Praxis zu einem fundierten Referenzmodell zusammen. Es verbindet Theorie mit Praxiserfahrung und zeigt, wie digitale Souveränität strukturiert geplant, validiert und umgesetzt werden kann – für mehr Resilienz, Handlungsfähigkeit und Zukunftssicherheit im Spannungsfeld regulatorischer Anforderungen und geopolitischen Entwicklungen.

Ob Excel-Liste oder Kanban-Board: Die Wahl des richtigen Task-Management-Systems entscheidet mit darüber, ob wachsende Unternehmen den Überblick behalten oder im Chaos versinken. Der Artikel stellt listenbasierte und kanban-orientierte Ansätze gegenüber – Struktur versus Flexibilität, lineare Ordnung versus visueller Workflow. Anhand konkreter Tools und Praxisszenarien zeigt sich, welches Konzept in welchem Szenario wirklich überzeugt.

Low-Code/No-Code verspricht Entwicklung, Innovation und eine engere Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Doch warum scheitern viele Initiativen daran, sich dauerhaft im Unternehmen zu etablieren? Der Beitrag zeigt, welche organisatorischen, strategischen und operativen Voraussetzungen entscheidend sind, und stellt acht zentrale Handlungsbereiche mit Erfolgsfaktoren vor – als praxisnahen Leitfaden für eine nachhaltige LCNC-Einführung.

Cloud, KI und neue regulatorische Anforderungen verändern die Anforderungen an ERP-Systeme grundlegend. Doch der Erfolg entscheidet sich nicht bei der Softwareauswahl, sondern bei Prozessen, Daten und klaren Verantwortlichkeiten. Warum Unternehmen ihr ERP neu denken müssen und welche Fehler viele Mittelständler dabei noch immer machen, zeigt dieser Beitrag.

Datenqualität ist kein IT-Aufräumprojekt. Sie ist eine Führungsaufgabe. Wer ein ERP-System einführen oder KI produktiv nutzen will, muss zuerst klären, welche gemeinsame Wahrheit das Unternehmen verwendet. Schlechte Grunddaten bremsen ERP-Projekte, schwächen Entscheidungen und verhindern produktive KI-Nutzung. Dieser Beitrag erläutert, was Geschäftsführungen im Mittelstand jetzt tun müssen un warum Stammdatenqualität zur Führungsaufgabe wird.

Kennen Sie die Begriffe, die zu einer ERP-Auswahl dazugehören und die Herausforderungen einer ERP-Implementierung? Kennen Sie wesentliche Anbieter? Testen Sie ihr Wissen anhand verschiedener Fragen, von ERP-Auswahl, Architekturmodell, über Skalierbarkeit zur Implementierung. Ob Sie richtig oder falsch lagen, wird Ihnen sofort angezeigt, am Ende erhalten Sie Ihr Ergebnis. Viel Vergnügen und viel Erfolg beim Quiz-Spaß.

Welches ERP-System hatte 2024 die besten Funktionen in welcher Kategorie? Welche Teilnehmer, die sich im Pitch der kritischen Jury gestellt hatten, wurden auf der IN2AI Messe in Dortmund ausgezeichnet und gefeiert ? ERP Management hat für Sie hinter die Kulissen des Wettbewerbs geblickt und exklusive Interviews mit den Gewinnern geführt. Lesen Sie hier Highlights sowie Interviews mit den Preisträgern zu deren Historie, Trends, Plänen und Roadmap.

Viele Unternehmen investieren derzeit in KI und Cloud-ERP. Doch die erhoffte Effizienz lässt meist auf sich warten. Zudem kommt die Frage auf, ob KI in der Lage ist, ein ERP zu ersetzen. Das ist nachvollziehbar, denn Large Language Models und autonome Agenten entwickeln sich rasant. Erfahren Sie, was es braucht, damit KI und ERP tatsächlich Mehrwert bringen und was lückenlose Daten und eine klare Drei-Säulen-Strategie damit zu tun haben.

Ketten Wälder macht sein ERP fit für die Zukunft: Mit dem Wechsel von Abas ERP in die Forterro Cloud schafft der Kettenhersteller die Basis für mobiles, internationales Arbeiten und eine moderne Systemlandschaft. Vertraute Prozesse bleiben erhalten, während Updates, Webshop und DMS leichter aktuell gehalten werden können. Weitere Digitalisierungsschritte und der Einsatz von KI sind bereits in Planung.

Fertigungsunternehmen müssen Prozesse oft kurzfristig an neue Anforderungen, veränderte Materialflüsse oder Störungen anpassen. Im ERP-System sind solche Änderungen jedoch häufig mit Entwicklungsaufwand und Abstimmungen mit der IT verbunden. Der PSIpenta/ERP Workflow Developer setzt hier an und ermöglicht Fachbereichen, Abläufe selbst zu modellieren und ohne Programmierung umzusetzen – etwa bei Freigaben, Lieferverzögerungen oder Shop-Floor-Dialogen.

Die neue Studie Industriebarometer 2025 von Forterro | Abas zeigt: Der industrielle Mittelstand in Deutschland will die digitale Transformation vorantreiben, wird jedoch durch Sicherheitsbedenken bei Cloud-Lösungen (42 %), Mangel an Fachkräften (40 %) sowie Unsicherheiten bei Anbieterwahl und KI-Nutzung gebremst. Mit 32 % zeigt Deutschland europaweit die größte KI-Zurückhaltung. Laden Sie die komplette Studie hier herunter.

Viele IT-Dienstleister erfassen Arbeitszeiten, verlieren aber dennoch abrechenbare Stunden im Tagesgeschäft. Verspätete Buchungen, unvollständige Dokumentation und fehlende Verknüpfungen zwischen Zeiterfassung, Projektmanagement und Abrechnung führen dazu, dass erbrachte Leistungen nicht vollständig verrechnet werden. Erfahren Sie, welche Ursachen dahinterstecken und wie sich Umsatzverluste vermeiden lassen.

Viele Unternehmen verlieren operative Kapazitäten, weil fehlerhafte Geschäftsnachrichten manuell geprüft und korrigiert werden. Unterschiedliche Standards wie EDIFACT, XML, JSON und proprietäre Formate sowie inkonsistente Stammdaten erhöhen Komplexität, Kosten und Störungsrisiken. KI-gestützter Datenaustausch erkennt Datenfehler, automatisiert Korrekturen, optimiert Integrationsprozesse und skaliert den Datenaustausch.

Um langfristig zu wachsen, ist ein ERP-System erforderlich, das mitwächst. Viele IT-Unternehmen setzen auf individuell angepasste Lösungen, die Innovationen bremsen, die Komplexität steigern und hohen Wartungsaufwand verursachen. Die M.IT Connect GmbH & Co. KG, ein IT-Systemhaus in Nordbayern, entschied sich deshalb für DYCE von Singhammer – eine auf Microsoft Dynamics 365 Business Central basierende ERP-Lösung speziell für IT-Dienstleister.

Fertigungsbedingungen, Lieferketten und Erwartungen der Beschäftigten wechseln heute in Echtzeit, doch die meisten Systeme laufen noch mit Daten von gestern. ChampionAI von QAD schließt diese Lücke und verstärkt menschliches Potenzial. Champions, rollenbasierte KI-Agenten, übernehmen Routinearbeit in Procurement, Sourcing und Sales und schaffen Raum für Strategie. Ergebnis: schnellere Zyklen, geringere Kosten, stärkere Margen, in Wochen statt Jahren.